华东公司嘉兴公司组织召开2018年第四季度营销动员大会
作者:营销管理室  时间:2018-10-09  点击量:   
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10月8日,华东公司嘉兴公司组织召开2018年第四季度营销动员大会。本次会议的主题为“握指成拳,合力攻坚”。嘉兴公司领导班子成员,公司营销管理团队以及相关营销合作单位共计70余人参加了本次会议。

会上,嘉兴公司回顾了2018年一到三季度的销售工作情况,宣贯了集团公司销售动员大会的会议精神,并就嘉兴目前的市场形势进行了客观的分析。同时,对四季度的销售工作提出了以下要求:

一是要树立信心。要正确分析房地产市场的形势,既不盲目乐观,也不消极悲观。所有销售人员要秉承“红船边的铁道兵”精神,坚定信念,增强信心,秉持强者恒强的原则,学会坚持,有始有终,在嘉兴市场树立好的榜样,担负起365体育官网的责任和使命。

二是要做好服务。要明确“没有不好的市场,只有不好的团队”的营销理念,强化培训和学习,使营销人员成为更加全面,更加专业的人。同时,通过奖励等手段提升销售人员的工作热情,增强团队人员的事业心、荣辱心、积极性与责任感。在案场服务过程中,营销人员要“管好嘴、迈开腿”,既能够以专业的表述为客户介绍产品,把控销售风险,也能积极主动的圈层拓客,维护好与客户的良好关系,使“生活+”理念在营销过程中便能得到有效地体现。同时,各代理单位要心存契约精神,对委托方心有忠诚。

三是要坚持创新。要“好为人徒”,尤其是策划公司要更加深入地了解365体育官网的企业文化和价值理念,精准定位产品特性,突破现有思维,创新宣传模式。同时,销售代理公司也要充分发挥自己的渠道优势,创新销售渠道,进行“狼性”销售。

四是要团结一致。营销人员要有团结意识,有包容心,不为个人利益所累,能够成全团队,能够成全他人,能够成人达己。

五是要守阵出奇。营销部门要做好各项基础工作,包括风险把控、案场服务、氛围营造、会所设施的利用,要做到每天一报告,每周一小结,每月一总结。在守好公司的“阵”的同时,也要守好行业的“阵”。要始终坚信胜者为王。

六是要抢抓回款。

会议过程中嘉兴公司向与会人员公布了所属各项目的《销售任务说明》和2018年度销售激励通知》,并与各项目销售代理公司签订了《销售目标责任书》。同时,为花语江南项目2018年前三季度的销售之星以及团队之星颁发了获奖证书。

通过本次会议,嘉兴公司在四季度营销工作中统一了思想。嘉兴公司所有员工必将握指成拳,合力攻坚,坚定信念,战胜困难,集中发力打赢四季度的销售攻坚战,向华东公司,向集团公司交出一份满意的答卷。



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